Cepat, cekap, pembelajaran dan kejayaan

Pada 16 Julai, pengurusan syarikat dan beberapa pekerja utama menahan panas untuk melepaskan cuti hujung minggu mereka dan mengadakan mesyuarat ringkasan pertengahan 2022 di bilik persidangan besar syarikat.Pertemuan ini sangat berjaya.Ia menyatukan pemikiran dan memberi inspirasi kepada semangat.Pada masa yang sama, ia juga mentakrifkan objektif dan menentukan pelan tindakan, meletakkan asas untuk pembangunan syarikat pada separuh kedua tahun dan juga tahun depan.

Pada mesyuarat itu, pemasaran, pengeluaran, kualiti teknikal, kewangan, sumber manusia dan jabatan lain meringkaskan kerja separuh pertama tahun ini.Semua jabatan dapat menggambarkan pencapaian dan kelemahan jabatan secara realistik, dan pada masa yang sama, semua jabatan juga mengemukakan objektif dan langkah-langkah tindakan untuk tempoh berikutnya.Semasa membincangkan ringkasan jabatan, para peserta juga menyatakan pendapat dan cadangan mereka dari perspektif yang berbeza, mencari titik persamaan sambil mengekalkan perbezaan, dan sentiasa menyemak dan menambah baik pelan tindakan di peringkat seterusnya.

Akhirnya pengerusi syarikat membuat rumusan mesyuarat ringkasan pertengahan tahun ini.Pengerusi terlebih dahulu mengucapkan terima kasih kepada semua orang atas usaha dan dedikasi mereka yang tidak mementingkan diri sejak enam bulan lalu.Beliau menegaskan bahawa pada separuh pertama tahun, semua pekerja kami mengatasi kesukaran yang disebabkan oleh turun naik pasaran, wabak dan faktor lain yang tidak menentu, dan berjaya menyelesaikan objektif syarikat pada separuh pertama tahun itu.Ketiga, pengerusi juga menunjukkan kelemahan kerja pada separuh pertama tahun, Mereka mengemukakan pendapat dan keperluan mereka sendiri dalam banyak aspek seperti "keupayaan pengembangan pasaran perlu diperkukuh, terutamanya dalam kes keseluruhan persekitaran ekonomi semakin perlahan, bagaimana untuk mengambil lebih banyak pesanan, bagaimana untuk mengatur pengeluaran dengan lebih baik untuk memastikan kitaran penghantaran, bagaimana untuk mengawal kualiti teknikal dengan lebih baik, bagaimana untuk mengurangkan masa pemprosesan dan meningkatkan kecekapan, bagaimana untuk melakukan kerja yang lebih baik dalam pembelajaran dan latihan, dan bagaimana untuk menggalakkan budaya korporat dan meningkatkan perpaduan", khususnya, apabila ia berkaitan dengan "pelaksanaan dan tindakan", semua jabatan mengemukakan matlamat mereka, dan apa yang lebih menggembirakan ialah mereka semua bercakap tentang cara untuk mencapai matlamat.Kami berharap semua jabatan akan menganjurkan untuk mempelajari semangat mesyuarat ini, supaya setiap pekerja kami dapat memahami situasi, kesukaran, matlamat dan item tindakan perusahaan, supaya semua orang dapat bekerjasama dan maju bersama tanpa bercakap kosong.Kita harus melaksanakan semua langkah tindakan, teliti dan praktikal, memastikan matlamat merealisasikan, dan memenuhi tanggungjawab kita untuk perusahaan Bertanggungjawab terhadap pekerja.Akhirnya, pengerusi Liu meminta kami untuk "bertindak balas dengan cepat, melaksanakan dengan cekap, pandai belajar dan menggunakan untuk penemuan", dan mengambil kesempatan daripada projek digital semasa yang dilaksanakan oleh syarikat untuk meningkatkan pengurusan dan kecekapan syarikat ke tahap yang lebih tinggi.